產品介紹
 -   EVM 根本無法衡量專案績效
 -   為何專案管理需要績效衡量?
 -   專案成功的密碼→全面專案管理與全面專案控制
 -   P+ 獨步全球的7M績效管理
 -   建構高效能的組織領導與管理解決方案
 -   產品說明
 -   極低導入風險與超高投資效益
 -   產品特色
 -   收費標準
 -   人力資源負荷管理
 -   產品使用
 -   專案管理領域重大里程碑
 -   企業挑戰
 -   企業主要活動與專案管理需求矩陣
 -   適用領域-國家級
 -   檢視您組織PM環境
 -   適用領域--產業
 -   醫院評鑑、醫療院所展新的整合與服務品質提升
 -   陳子溱顧問→提升企業戰鬥力的P+智慧型專案管理系統
 -   蔡政宏教授 P+使用心得
 -   P+學後感言--台灣大學土木工程所 江軍
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● P+雲端專案管理資訊系統--產品特色

   有發明專利( I 403964ZI 2013 I 0415100 6 )與著作權,侵權違法

  1. 專案管理日常化、日常管理專案化的絕佳工具。
  2. 強大的跨專案組織及功能型組織各層級績效衡量,且有排序功能。
  3. 提供傲視專案管理界的七大績效模組,遠勝傳統的EVM
  4. 嚴謹的變更管理與績效衡量結合,讓績效衡量確實可靠。
  5. 方便的風險管理模組,讓風險因應與專案計畫整合。
  6. Action Items 與會議決議行動整合,不讓會議決議行動遺漏。
  7. 解決跨專案、跨組織、跨層級的專案管理整合功能。
  8. 提供各層管理者整合管理平台,方便快速監控專案(備有VIP看板)。
  9. 跨專案、跨組織、跨層級及個人的人力資源負荷分析。
  10. 適合各種大小企業及組織,並提供工作包及活動展開樣本。
  11. 雲端服務,隨時隨地都可以進行管理。
  12. 操作簡單、使用方便及快速上手。

● 組織需要整合管理

組織重要目標絕大部份需要跨部門來完成,一群人要共同完成特定的目標最困難的就是如何有效率的整合,「專案管理」無疑的是現代最佳的整合管理利器,面對全球化的時代,過去的功能型組織已經無法面對當今高度的不確定性市場、產品變化與競爭,研發與創新是21世紀企業發展的命脈,專案管理成為企業必備的整合管理工具,P+ Project 擁有許多創新之處,企業有了P+雲端專案管理資訊系統,將使您的專案團隊、功能型組織管理層及企業高層,快速有效能的進行控管,無論您是高層、專案經理或專案團隊,有了P+就如同獲得高驅動力的引擎,P+適用於各行業,歡迎來體驗領先全球的專案管理資訊系統。

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