產品介紹
 -   EVM 根本無法衡量專案績效
 -   為何專案管理需要績效衡量?
 -   專案成功的密碼→全面專案管理與全面專案控制
 -   P+ 獨步全球的7M績效管理
 -   建構高效能的組織領導與管理解決方案
 -   產品說明
 -   極低導入風險與超高投資效益
 -   產品特色
 -   收費標準
 -   人力資源負荷管理
 -   產品使用
 -   專案管理領域重大里程碑
 -   企業挑戰
 -   企業主要活動與專案管理需求矩陣
 -   適用領域-國家級
 -   檢視您組織PM環境
 -   適用領域--產業
 -   醫院評鑑、醫療院所展新的整合與服務品質提升
 -   陳子溱顧問→提升企業戰鬥力的P+智慧型專案管理系統
 -   蔡政宏教授 P+使用心得
 -   P+學後感言--台灣大學土木工程所 江軍
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●   P+ 84~251 倍投資報酬率,就等著您來趕快來實證

● 租期優惠

  • 特惠價:100 NTD/月-每個帳號(不含5%稅)
  • 租期折扣 0%~50%優惠價如下表:

   

 ● 帳號數優惠

  • 大量帳號數折扣 0%~50%優惠價如下表:

  

   ● 只要您的團隊每個人用了P+系統,每月提高小時效率就值回票價,分析如下:

  •  每月每人工時=22天*8小時=176小時
  • 如果薪資每月50000元,加上勞保/健保/退休金提撥/其他福利約月薪資的0.5倍 =75000
  • 因此平均專案團隊成員每小時薪資成本=75000 ÷ 176 = 426
  • 以工時節省率22~25%來評估,就可以產生22~25倍效益
  • 專案總預算可以產生10~30%效益,您可以獲得 211~632 倍超高投資報酬率,分析如下表:

               

© P+獨特的整合與績效衡量又有發明專利,是其他專案管理軟體無法相比,P+肯定是您最佳選擇。

  • 高層的管理者角度思考,P+ 能讓高層管理者非常有效率的進行專案監控,走到哪都可以管到哪,省下來的時間價值更可觀。
  • 從人力資源成本角度而言,聘請一位資深專案經理,一年要花費超過150萬NTD,聘請一位一般的專案經理也需100萬NTD以上,而且恐怕還沒有一個專案經理的能力勝過P+系統。您的企業50人團隊只需花費聘請一位年薪 47.5K相當於月薪資低於基本工資的作業員成本(47,500 ÷ 12個月)=3,958 元/月),就擁有超強的P+當任何一層管理者的靠山,來協助管理者管理數以百計的專案。
  • 從員工的角度思考,參與專案本是榮譽,績效好得到褒揚,績效不好傷及顏面,又恐會受到負面關注,您認為員工會以怎樣的態度面對他的工作?當他的腦袋及口袋會受到正面或負面影響時,正常人都會將他的工作做好,不是嗎?P+就是一套引領專案團隊往正面積極發展的系統。

© 根據實證用P+來管理專案,可以獲得以下的效益:

  • 進度如期達成率有82~85%
  • 工時節省率22~25%
  • 材料成本節省12~15%
  • 合計專案的預算節省率有20~30%

 

 

 

 

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