產品介紹
 -   EVM 根本無法衡量專案績效
 -   為何專案管理需要績效衡量?
 -   專案成功的密碼→全面專案管理與全面專案控制
 -   P+ 獨步全球的7M績效管理
 -   建構高效能的組織領導與管理解決方案
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 -   適用領域--產業
 -   醫院評鑑、醫療院所展新的整合與服務品質提升
 -   陳子溱顧問→提升企業戰鬥力的P+智慧型專案管理系統
 -   蔡政宏教授 P+使用心得
 -   P+學後感言--台灣大學土木工程所 江軍
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每一個組織會因為提供的產品或服務的 不同,需要應用到相關的專案管理領域的技巧,我們的組織需要用到哪些專案管理的技術呢?相信多數的管理階層都會想知道,下表提供大家檢視我們的組織有那些 主要活動?這些活動到底需要哪些專案管理技能?任何組織都需要整合管理,而且組織重要目標絕大部份需要跨部門來完成,一群人要共同完成特定的目標最困難的 就是如何有效率的整合,「專案管理」+「P+」可以協助各管理階層做為整合管理工具。請參考下表"企業主要活動與專案管理需求矩陣"

  

註:

   ”Y” 表示有高度需要,”O”表是有需要,”R”表示可能有需要,”- “表示不需要。

 

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