產品介紹
 -   EVM 根本無法衡量專案績效
 -   為何專案管理需要績效衡量?
 -   專案成功的密碼→全面專案管理與全面專案控制
 -   P+ 獨步全球的7M績效管理
 -   建構高效能的組織領導與管理解決方案
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 -   極低導入風險與超高投資效益
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 -   陳子溱顧問→提升企業戰鬥力的P+智慧型專案管理系統
 -   蔡政宏教授 P+使用心得
 -   P+學後感言--台灣大學土木工程所 江軍
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P+使用心得

因緣際會接觸了由魏賜聰博士所開發的P+專 案管理資訊系統,深入了解後發現它不但具備許多的專利獨特性,更難能可貴的是這些獨特性並非在於追求曲高和寡的差異化,而是更專注於有效改善專案實務應用 工具的效能,將許多實務上會遇到的問題一起解決,例如跨團隊、跨專案的人員配置操作、更精密的以工時計算績效等,兼具彈性與實務,非常符合專案的性質,相 當值得推薦的一套好用專案管理實務軟體。

 

正修科大助理教授 蔡政宏

         2014.09.30

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