P⁺雲端專案管理資訊系統--產品使用

專案管理存在許多的成功關鍵，也有一些Know-how，我們瞭解專案成功的因子(KSF, Key Success Factor )，也深知專案會導致失敗的因素(KFF, Key Failure Factor)，如果把您的專案團隊交给我們訓練，並引用本公司的P⁺Project，將可讓您的專案管理團隊迅速成長，提升專案管理效能，讓您的企業更具競爭力與活力，這是企業最佳的專案管理資訊系統的解決方案。

● 免安裝

免安裝的雲端管理資訊系統與服務是現代化管理的趨勢，只要您租用帳號就可以使用系統，雲端化管理提供當今管理者強大的管理工具，讓您的組織輕鬆的跳脫地點、時間、空間的限制。過去套裝式的PMIS必然走入歷史，企業內的內部雲端也必將走入全雲端化的系統。

● 導入簡單

只要完成購租帳號就可以輕鬆的組成專案團隊，我們也提供物超所值的訓練課程與導入顧問，協助您快速的將P⁺導入您的專案團隊，您可以先由一個部門來導入，也可以整個企業同時導入。

● 上傳專案檔案

MS Project 或其他專案軟體另存XML檔案，就可以很方便的轉到P⁺系統。

● 操作容易

有專案管理知識基礎者，只要3~6小時就可以學會各項操作，無專案管理基礎者也只須要12小時的培訓課程就可以進行各項操作，並可以開始參與專案的計畫與執行工作。

● 高投資效益

坊間許多的研究、專案管理顧問公司或網站，均稱高達80%以上的專案延誤或超支，對於這些資訊提供者我們深感詫異，專案管理怎麼會做到如此的離譜，這代表什麼？

所學的專案管理知識體系有問題？訓練出問題？講師經驗有問題？講師專案管理能力有問題？組織的專案管理制度有問題？還是使用的專案管理資訊系統有問題？

國內外的許多專家都還是會發生許多如前述的問題，這些問題是否可以被解決？本公司執行長以從事專案管理超過20年的專案實務經驗印證，絕對是可以的，採用本P⁺的精神，就做出以下的專案管理績效：

1. 進度如期達成率有82~85%。
2. 工時節省率22~25%。
3. 材料成本節省12~15%。
4. 合計專案的預算節省率有20~30%。

這是非常可觀的效益，本P⁺ Project 所設計的專案管理模式，除了使用到前述的精神之外，加入了更多的整合績效的功能，提供多層級管理者監管所轄專案，將日常管理專案化，專案管理日常化呈現在您的組織。

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