任何國家都會面對國與國的競爭，國家級專案龐大且預算動則千億，無論是中央級或地方級，這些都是國家發展最重要的競爭力所在，以專案管理來執行這些重要的目標或工作，必能發揮龐大的功效，如何發揮堅實的公部門團隊戰力，相信是所有政府高階管理者共同的期望，讓 P⁺來協助各部會來管理轄下的專案。國家級的專案是專案中最龐大的體系，複雜的程度非一般企業行專案可以比擬，但如果進行系統化的各別專案進行計畫與管理，也可以將之化繁為簡，國家級專案包括以下(但不限)：

• 國家短、中、長期發展目標、策略規劃、專案計畫與實現與績效研考
• 經建發展的評估、組合管理、發起案的規劃與執行管理與績效研考
• 全球戰略與戰術發展與管理
• 政府機關的整合
• 中央與地方公共工程建設(交通、營建等)與績效研考
• 醫療管理、醫療發展、食品衛生與安全、流行病防治
• 工研院、商研院、國科會研究與科專計畫與績效研考
• 教育單位評鑑
• 醫療院所評鑑
• 國家安全與國防整建
• 行政執行效率與便民
• 政府措施的計畫與推動管理
• 國際合作與外交推展
• WTO, 貿易自由化
• 行政革新、行政效率提升、司法改革、人權改革、稅務改革
• 教育改革
• 兩岸事務、交流活動、談判
• 傳染病(典型及非典型防治或處理)

國家治理千頭萬緒，牽涉到的部會很多，參與的人員也不計其數，預算額度高，如果沒有好好的、正確的進行專案管理，國家整體效能必然受到負面影響，全球競爭力也會下降，人民對施政的滿意度也會降低，相對的如果用P⁺雲端專案管理資訊系統來進行系統化管理，一定可以提高準期完成率及省下許多的預算去做更多的事，根據實證，實施專案管理加 P⁺雲端專案管理系統可以節省10~30%的預算。

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