建立專案管理制度有助於提高組織專案管理能力成熟度，制度的建立可能包括(會視企業型態及目標的企圖作變化)：

1. 專案組合管理定義
2. 角色與權責
3. 專案案由提出、評估分析
4. 專案的發起(發起人團)與核准
5. 專案計劃書的製作與核准
6. 變更管理
7. 績效與表彰
8. 文件管理模式
9. 異常管理
10. 專案結束
11. 比賽、發表、交流與學習