導入P⁺專案管理資訊系統服務是本公司的專長，我們會協助拉近使用者與P⁺系統之間的距離，讓系統早日對組織做出積極的貢獻，視需要也可以提供現場指導或遠端服務，讓您輕鬆順暢的導入，基本上的導入程序如下(視個案調整)：

(一) 導入階段(極優惠價服務)

1. 瞭解需求、專案管理組織與運作現況
2. 專案管理人力資源現況
3. 導入方式意見溝通與確定(包括現有PMIS移轉到P⁺)
4. 高階專案管理輔導或協助
5. 專案團隊培訓與P⁺應用與操作訓練
6. 輔導及協助建立推動組織與專案管理團隊
7. 協助與輔導將即有的PMIS轉移到P⁺
8. 輔導專案幹部通過專案管理師認證及P+應用與操作認證
9. 輔導或訓練建立專案計畫(視需要)
10. 輔導或協助建立專案樣版
11. 輔導組織高階管理層監控專案及績效判讀
12. 輔導專案經理監控專案及績效解讀能力
13. 問題檢討與改善

(二) 專案管理績效改善與提升階段(視個案而定)