2015年8月19日本公司執行長魏賜聰博士 及 行政院 勞動部勞動力發展署【核心職能】陳子溱講師 共同拜訪  經濟部工業局智慧自動化產業推動辦公室，由辦公室副主任  黃嘉宏先生接待。會中除了魏執行長報告之外也由黃副主任詳細介紹【生產力4.0】方案計劃，黃嘉宏副主任熱忱接待與交流，彼此有許多共識，黃副主任並邀請本公司能加入【生產力4.0】計劃中的【精實管理】的領域，共同為企業提供最佳的協助。

拜訪目的：我國企業面臨的關鍵問題與提出生產力4.0建言

會談時間：14:00~16:30

會談重點：

首先由魏執行長簡報【以專案管理帶動企業邁進創新、研發精實管理】做詳實報告及建言，報告重點如下：

Part 1 所見與建言

• 我國企業面臨的問題與對策
• 日常管理/非例行行管理系統雲端化
• HTC 帶给國內企業的組織變革意義
• 產品研發管理的重要性
• 產品生命週期與研發/創新
• 新產品開發排程
• 我們能為國內企業做什麼？

Part 2 貫穿任何組織架構的專案管理類型

• Type of Project Management
• Portfolio Project Management
• Program Project Management
• Complex Project Management
• Multi-Project Managementt
• General Project Manager
• Corporate Administration Project Management
• R&D Project Management
• Marketing Project Management
• P⁺ Cloud Project Management Information System

Part 3 Each Project Management Framework/PMBOK

• 企業各種活動與專案管理應用領域關係
• 各種專案管理知識體系
• APMA vs PMI

Part 4 專案管理  與  P⁺資訊系統能為個人、企業增進價值並提升國家管理效能

• 以專案管理建構高效能的組織領導與管理
• 全面專案管理與全面專案控制創造PM價值
• 專案管理績效衡量模式，能發揮強大的組織驅動力量
• 把複雜的專案管理簡單化，才能落實於日常管理
• 專案組織  與 功能型組織整合：全方位專案管理責任績效矩陣
• 突破一甲子、挑戰一百年為台灣之光

Part 5 P⁺專案管理資訊系統實作簡介

Part 6 建議

1. 成立創新研發輔導團隊，扶持研發典範企業。
2. 創業支持：地盡其用，部份國立大學空出空間作為新創育成中心，通過審查者免費使用。
3. 成立企業創新研發實習平台媒合研究生及大學生。
4. 各區舉辦強化研發創新宣導與說明會。
5. 導入並補助研發創新管理資訊系統 (研發KPI、強化實地審查做為是否續補的要件)。
6. 研發創新人才培育補助(申請→審查→執行→學習檢核)。

生產力4.0啟動 360億助7產業  2015-10-23 03:15:01 聯合報 記者高詩琴／台北報導

http://udn.com/news/story/7238/1267033

經濟部表示，行政院已核定今年起至民國一一三年將投入三百六十億預算，聚焦人才培訓、科技研發以及廠商輔導上。人才是生產力4.0的關鍵，除了高端研究人力，也會辦理製造業、農業、商業跨領域在職人才培訓班。